Školení pro skutečné provedení

Existují dva klíčové faktory úspěšného podnikání:
Za prvé, strategie podniku, za druhé je provedení týmu.

Za účelem další optimalizace koncepce řízení společnosti, posílení výkonu týmu,

posílit smysl pro zodpovědnost. 28. dubna SPRSUN pozval vynikajícího lektora pana Ye provedl speciál

školení o skutečném provedení.

Školení pro dva naše a zahrnovalo čtyři aspekty, myšlení odpovědnosti, myšlení výsledků, myšlení jako a vlk a

mentalita díkůvzdání.Všechny jsou opravdu praktické.

Za účelem vysvětlení vysokých standardních požadavků na provedení výsledků.Slavný Haier zasáhl

Příklad ledničky, v tomto případě víme, že kvalita produktu je život, pouze vysoce kvalitní produkty

a servis může získat důvěru zákazníků. Společnost bude vždy na trhu v neporazitelné pozici.

Když školení skončilo, o mentalitě díkůvzdání, náš generální ředitel a zástupce generála manažer

sdíleli historii společnosti. Všichni zaměstnanci byli hluboce zasaženi.

Prostřednictvím tohoto smysluplného školení jsme získali nové chápání toho, jak optimalizovat interní management a

posílit provádění systému. Pro stabilní rozvoj podniků musíme zlepšit povědomí o týmu,

posílit odpovědnost, posílit výkon společnosti .